企业职业管理要点

企业职业管理要点

职业化管理就是根据企业的业务策略特点和人员成长的内在发展规律，提炼出同类业务人员的职业素养、知识技能特征和职业行为规范，从而形成该类业务人员的职业化素养标准、知识技能资格标准和行为规范标准，并以此标准来选择、规范与培训该类业务人员，提高其技能，改进其业务行为，以提升员工个人工作业绩，实现企业经营目标。

职业化管理最终的意义就是在明确了员工做什么的基础上，规范员工如何做过程，从而保证企业对员工做得怎么的要求。具体来说包括以下几个方面，职业化管理不仅明确了职业的技能与知识标准，而且明确了职业的素养标准，完善了人才招聘的标准体系，为人才的招聘提供了相对客观的依据。

职业化包括三个层次：职业素养、职业技能和职业行为规范。

1、职业素养是职业化的基本特征职业素养主要指职业态度,是否从内心尊重本职业,是否从内心尊重本职业的规则,是否能够按照职业的操作规范和流程来开展工作,是衡量一个人职业素养的重要指标,就是一次职业素养的提升。

2、职业技能是职业化的基本要求职业技能是工作岗位对工作者专业知识的要求。

3、按照职业行为规范开展工作是职业化的具体体现。职业行为规范也叫职业行为标准,是经验的积累,是很多次失败教训换来的;规范是效果和效率的保证,能对工作中的疏漏进行有效的防范。把完成工作的成功行为进行总结整合,就形成了职业行为规范。因此,职业化程度高的员工总是能够按照规范来开展工作,以确保少犯或不犯错误,提高工作效率,保证工作效果。